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「sell&leseback」(セール&リースバック)はアドバンスパートナーズ株式会社の出願商標です。
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融資審査の乗り切り方
企業再生のサービスメニュー
あらゆる方法を駆使し経営者の方々に再び企業家として挑戦していただける場づくりを理念として実態に則した計画を提案いたします。 企業再生のサービスのご紹介 ■ セール&リースバック
売却して運転資金を作ったり、またそれが銀行からの借入でまかなわれているときでも その返済を軽くする為に売却しようと、誰もが考えます。 しかし、企業経営上どうしても手放せない資産(事務所、工場、店舗、社長の自宅etc) だったらどうでしょうか? 他に売却すると大切な資産は、二度と戻ってきませんし、 経営上必要不可欠なものだったら正に死活問題です。 病気に例えると多臓器不全の患者がいるとします。 手術する場合、多くの臓器は摘出できますがどうしても摘出できない臓器(心臓など)だったら 手術はできません。 こんな時の切り札となるのが「セールアンドリースバック」です。 企業経営上どうしても手放せない資産を一旦当社でお預かりして、 その間、その資産をお使いいただき、また経営が健全化したときに買い戻していただく。 これが「セールアンドリースバック」です。
A社は過去に、金融機関からの借入で自社ビル・工場・収益マンションを購入、又は建設。 A返済(多額の残債) 約定返済していたが、A社の事業が予定通り成長せずに約定弁済に窮する(リスケジュール・返済休止等)。 B債務譲渡(競売) 金融機関はサービサーに債権譲渡あるいは競売の方向性で検討。 C弊社に相談 経営者が弊社に相談。 D交渉(抵当権抹消交渉・ケースによりスキーム異なる)(残債務を免除・圧縮) 提携専門家とチームを組み、不動産任意売却に向けて金融機関等と交渉。 E不動産買収(所得権移転) 抵当権抹消後、当社が不動産買収。 F賃料支払 新A社は当社に対し、賃料支払い。(10%程度) G取引移植 新会社設立等(会社分割・営業譲渡)で債権整理。 H継続的コンサルティング(1〜3年) 当社による継続的コンサルティング(1〜3年) I不動産の買戻し 新A社による不動産買戻し。もしくは外部売却。
■ 資金ショートの回避、倒産防止
BS、PL、月次試算表、CFの見直し、作成。 ●新規融資 新規融資を獲得するための戦術策定と実行 ●リスケジュール 借入金の返済計画を変更し、手元資金を潤沢にする ●瀬戸際の戦術 手形不渡りのリスクを回避し、優先順位に基づいた出入金計画 ●保証人対策 保証債務関係の調査とリスク回避計画
■ 経営を存続させるための企業再生
営業利益が確保できる『かたち』をつくる…。 赤字企業から黒字企業を抜き出し、その部門(コアコンピタンス)で 経営存続できる体制をつくる ↓ 債務と事業を分離する新体制(新会社設立など)をつくる。 ↓ 抵当権のついた、事業に必要不可欠な資産(店舗、工場、社長の自宅など)を 任意売却で当社が買い受ける。 ↓ 新会社は、当社から必要不可欠な資産(店舗、工場、社長の自宅など)を リースし、事業を継続する。 ↓ 新会社は、複数年黒字経営を行い、ファイナンスが可能になった時点で その資産を購入(買い戻し)する。 ↓ 資産をもった収益可能な企業が生まれる。(企業再生) ↓ 旧会社は、債務償却をめざす。
■ BS経営が中心の強い会社づくり
経営理念の構築と全社員の認識共有。 お問合せ |
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