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 事例2 会社分割

相談法人

アミューズメント業(ボーリング場1、パチンコ店5、カラオケ店2、飲食店5)
年商 82億円
従業員 308名
借入先 銀行3、信金4、信組3、リース会社4
所有不動産 それぞれの店舗(すべて自社)

相談内容

パチンコ店以外が苦戦。ボーリング場は近隣に大手が進出し再起不能。
飲食店も売上減少に歯止めかからず。
半年おきに借換をしてもらっていた手形借入を、証書借入に切替えられてからは、
毎月の元利弁済に追われており、資金がショートするおそれが出てきた。

再生スキーム

@金融機関に申し出て、リスケジュール交渉を開始。
  毎月の元金返済部分を大幅に減らしてもらう。

A唯一の黒字部門であるパチンコ店を、会社分割を用いて新会社に移す。

B立ち直りが見込めないボーリング場と飲食店は、売却ないし閉鎖する。

C新会社に移行したパチンコ事業は、セール&リースバックにより賃料を払いながら継続し、
 旧会社に残った残債務は、銀行からサービサーに移った時点で買取交渉を開始する。
セール&リースバックは、当社もしくは当社の協力会社にて行います。

D旧会社については、カラオケ店を利用しつつ、整理・再生等のスキームを、時間をかけて検討する。

E全てが黒字店のパチンコ業として、生まれ変わりました。


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